能力素质模型（沟通版V2.0）
目录
能力素质模型概述
能力是实现业绩所需知识、才干、个人品质和技能的综合
能力是指员工有效地履行某一具体职位时所需具备的一系列基本特点和行为模式能力通过可观察及衡量的行为和结果进行表现具体而言，能力是实现业绩所需的知识、才干、个人品质和技能的综合
能力
技能：重复运用知识及才干的结果
知识：从经验、学习及观察中发展及获得的信息
才干：从事脑力或体力活动及工作的内在潜力
个人品质：展现员工正确行为的个人特性、价值观、动机及态度
能力素质模型是将公司战略目标与一系列核心行为、技能和品质结合的模型
能力素质模型是将公司战略目标与一系列核心行为、技能和品质结合的模型。公司的员工需要在不同程度上具备某些能力组合，以保证公司的成功科学的和能力素质模型可以用来回答以下六个问题：
能力素质模型是人力资源管理的基础和有力工具
人员招聘
绩效评估
继任者计划
薪酬激励
培训发展
组织需求
岗位设计
职业生涯设计
能力素质模型
能力素质模型构建和实施需具备以下关键成功因素
1
2
3
4
某某中央平台能力素质模型包含核心能力、通用能力及专业能力三个层次
某某中央平台能力素质根据以下原则进行层级划分及评分
目录
能力素质模型概述
中央平台能力素质模型将主要运用于以下四个方面
报酬与晋升
考核与评估
培训与发展
招聘与任用
能力素质模型在招聘中能用来指导选择标准和选择技术的确定
选择标准：
并主要通过比较应聘人现有能力和空缺职位所要求能力来作出是否录用的决策
员工评估应从绩效和能力两个方面进行评价